Center for Advanced Research

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  • EBS: Using FranklinCovey for Growth
    The EBS Group, a professional services and software firm, decided to implement FOCUS: Achieving Your Highest Priorities, followed by The 4 Disciplines of Execution and The 7 Habits of Highly Effective People training in anticipation of company growth. As a result of the training, EBS has been able to achieve many of its key company goals and objectives.

    Problema di Organizzazione: Cambiamento, Espansione Rápido
    Tipo di Organizzazione o Industria: Servizi di Technologia/Ingegneria
    Località: Kansas City, Missouri, U.S.A.
    Data dello Studio: N/A
    Tipo di Documento: Storia di Successo
    Pagine: 2    Illustrazioni: 0
    Soluzione di Organizzazione: Le 4 Discipline dell'Esecuzione, Le 7 Habitudine, FOCUS: L'Efficacia Individua
    Autore: N/A
  • Electrolux Belgium
    Electrolux, a leading producer of kitchen and home cleaning equipment, wanted to create a unique experience for managers that would generate openness and deepen the 7 Habits insights and practical applications.  FranklinCovey Belgium created a Nature Linked Management Seminar of outdoor workshops that left participants with a sense of what their strong points were as well as the behaviors they needed to improve.

    Problema di Organizzazione: Altri Problemi
    Tipo di Organizzazione o Industria: Fabbricazione
    Località: Nadrin, Belgium
    Data dello Studio: 2003
    Tipo di Documento: Storia di Successo
    Pagine: 3    Illustrazioni: 1
    Soluzione di Organizzazione: Le 7 Habitudine
    Autore: Paul Bollen
  • Energyzing an Energy Company with FranklinCovey
    With the goal to work more collaboratively and to foster an environment where teamwork is valued and individual contributors are recognized, this company incorporated The 7 Habits of Highly Effective People, The 4 Roles of Leadership, The 4 Disciplines of Execution, FOCUS, and the Execution Quotient (xQ) Survey throughout all levels of the organization. As a result of the training, there is now an increased awareness and implementation of a principle-centered leadership philosophy throughout the organization. This has led to significant expense savings despite rapid business growth.

    Problema di Organizzazione: Direzione Mediocre
    Tipo di Organizzazione o Industria: Servizi di Technologia/Ingegneria
    Località: U.S.A.
    Data dello Studio: N/A
    Tipo di Documento: Storia di Successo
    Pagine: 2    Illustrazioni: 0
    Soluzione di Organizzazione: Direzione, Le 4 Discipline dell'Esecuzione, Le 7 Habitudine, xQ (Quoziente dell'Esecuzione) Esame, FOCUS: L'Efficacia Individua
    Autore: N/A
  • EXECUTION-FOCUSED LEADERSHIP
    This White Paper by one of FranklinCovey's top consultants explains why execution strategy is more important today than ever before.  The paper covers the principles of the 4 Disciplines of Execution and shows how FranklinCovey and PricewaterhouseCoopers work together to help companies execute their goals.

    Problema di Organizzazione: Direzione Mediocre, Fallimento nel Raggiungere le Mete
    Tipo di Organizzazione o Industria: N/A
    Località: N/A
    Data dello Studio: April 2010
    Tipo di Documento: Pubblicazione
    Pagine: 16    Illustrazioni: 1
    Soluzione di Organizzazione: Le 4 Discipline dell'Esecuzione
    Autore: Michael Simpson
  • Execution: The Key to Great Results

    In Execution: the Key to Great Results, Carsten Lindgaard, head of FranklinCovey's Nordic Approach, discusses the barriers to greatness that companies must overcome.  He notes the value of using organizational health assessment tools such as FranklinCovey's xQ Survey.  He encourages leaders to set up strategies that will allow employees to focus on the company's most important goals.  And he argues that such useful tools and concepts as the 4 Disciplines of Execution and The Speed of Trust can help leaders achieve sustained superior results.  Originally published as a special edition in Implementation by Borsen Forum A/S,  Borsens Ledelseshandboger, December 6, 2007.

    Problema di Organizzazione: Mancanza dell'Impegno fra gli Impiegati, Fallimento nel Raggiungere le Mete, Poca Prodduttività dagli Impiegati, Direzione Mediocre
    Tipo di Organizzazione o Industria: Servizi Sanitari/Farmaceutico, Ospitalità, Fabbricazione, Commercio, Trasporto, Commnicazione/Media/Telecommunicazione, Servizi di Finanza/Assicurazioni, Servizi di Technologia/Ingegneria, Governo
    Località: Denmark
    Data dello Studio: December 6, 2007
    Tipo di Documento: Pubblicazione
    Pagine: 24    Illustrazioni: 3
    Soluzione di Organizzazione: Le 4 Discipline dell'Esecuzione, xQ (Quoziente dell'Esecuzione) Esame
    Autore: Carsten Lindgaard